2015年1月4日，新年伊始，東莞兆信通訊傳出了企業(yè)倒閉遭到供應(yīng)商圍堵的消息，不過(guò)與其他廠商不同的是，兆信董事長(zhǎng)高民卻并未選擇跑路，而是選擇了自殺。東莞一手機(jī)代工企業(yè)董事長(zhǎng)的自殺質(zhì)問(wèn)著東莞這“世界工廠”那沒(méi)有自主品牌、靠仿制或來(lái)料加工生存的經(jīng)濟(jì)模式，也體現(xiàn)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著轉(zhuǎn)型的陣痛，低效、低價(jià)值的產(chǎn)業(yè)模式已逐漸不能適應(yīng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的要求。悲劇的背后，拋開(kāi)該企業(yè)自身存在的問(wèn)題外，在一定程度上暗示著“中國(guó)制造”目前所面臨的種種困境。貼牌生產(chǎn)，是大多數(shù)代工企業(yè)的起點(diǎn)，而沒(méi)有自主品牌，卻又是代工企業(yè)騰飛的攔路虎，東莞兆信通訊倒閉董事長(zhǎng)自殺事件更彰顯著東莞勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯，企業(yè)發(fā)展急需自我轉(zhuǎn)型，品牌也要走向世界。

 

 

　　加快由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的步伐已迫不及待，記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，同樣在“世界工廠”東莞的在線創(chuàng)意交易平臺(tái)“創(chuàng)客聯(lián)盟”也應(yīng)運(yùn)而生，借鑒淘寶模式提供創(chuàng)意市場(chǎng)平臺(tái)，讓創(chuàng)意能夠像商品一樣在上面互相買(mǎi)賣(mài)，讓需要?jiǎng)?chuàng)意的人更快找到好創(chuàng)意，才能促使東莞的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更快更好地向前發(fā)展，在電商時(shí)代，讓智慧共享是企業(yè)品牌打造廣告之外的捷徑。

 

如何改變“世界工廠”啃骨頭的悲情命運(yùn)？

 

　　東莞是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿地，其執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)模式是“代工經(jīng)濟(jì)”，因?yàn)槿斯こ杀镜土?，招商引資條件優(yōu)厚，使中國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)成為歐美、日、韓及香港、臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)低端產(chǎn)業(yè)鏈（主要為代加工、“三來(lái)一補(bǔ)”）轉(zhuǎn)移的最佳對(duì)象。而剛剛改革開(kāi)放的中國(guó)，物質(zhì)匱乏，大量的農(nóng)業(yè)人口從土地上解放出來(lái)，匯入到沿海的開(kāi)放前沿陣地，成為廉價(jià)的產(chǎn)業(yè)工人。中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)就在這樣的人工低成本、用地低成本以及稅收低成本中快速發(fā)展起來(lái)，東莞也成了著名的“世界工廠”。

 

　　但制造業(yè)的核心是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源于創(chuàng)意。由于缺乏創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，“中國(guó)制造”只能在產(chǎn)業(yè)鏈的低利潤(rùn)環(huán)節(jié)原地打轉(zhuǎn)。

 

　　美國(guó)一家市場(chǎng)研究公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)10億部。按照估算，在這10億部手機(jī)中，至少六成是在我國(guó)完成生產(chǎn)的。但遺憾的是，一直在手機(jī)制造環(huán)節(jié)毫無(wú)爭(zhēng)議地保持著統(tǒng)治地位的“中國(guó)制造”，獲得的利潤(rùn)卻微薄得出奇?！叭思页匀?，我們啃骨頭；人家吃米，我們吃糠?！边@幾乎是當(dāng)前我國(guó)手機(jī)制造在全球商業(yè)價(jià)值鏈中所處地位的真實(shí)寫(xiě)照，即使有較大的生產(chǎn)量，也無(wú)法改變“小配角”的命運(yùn)。

 

　　專業(yè)人士分析指出，在其他許多領(lǐng)域，“中國(guó)制造”也同樣面臨著類似的尷尬——中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，2013年四季度，服裝行業(yè)虧損面為14.6%，虧損企業(yè)虧損總額達(dá)8.6億元，同比增長(zhǎng)8.8%。一服裝制造企業(yè)經(jīng)理人感慨說(shuō)，過(guò)去人們選擇服裝，更多地是追求使用價(jià)值，現(xiàn)在則開(kāi)始越來(lái)越多地關(guān)注服裝背后的文化創(chuàng)意，而這正是我國(guó)服裝制造業(yè)最為匱乏的東西。

 

　　由于東莞的企業(yè)過(guò)于注重制造和功能，缺乏把創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)融入其中的理念，導(dǎo)致產(chǎn)品與客戶的需求存在一定的距離。盡管制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，但“中國(guó)制造”只能在產(chǎn)業(yè)鏈的低利潤(rùn)環(huán)節(jié)原地打轉(zhuǎn)，制造業(yè)大城市只能成為缺乏創(chuàng)意的“世界工廠”。

 

　　當(dāng)人們提到某物品，就會(huì)聯(lián)想到某品牌。例如：我們常常提起搜索引擎，就會(huì)很自然的想到百度、谷歌。提起方便面，就會(huì)想到康師傅，然而這就是品牌的最高境界。中國(guó)這些年一直在講產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型。但怎樣來(lái)轉(zhuǎn)，怎么升級(jí)有很多不同的探討和嘗試。我們可以發(fā)現(xiàn)，代工生產(chǎn)未來(lái)利潤(rùn)越來(lái)越低，國(guó)際市場(chǎng)在萎縮，中國(guó)的工人工資、原材料都在不斷上漲，再去代工是活不下去的。這時(shí)候怎么辦？其中一個(gè)好方法就是創(chuàng)造、經(jīng)營(yíng)屬于自己的品牌產(chǎn)品。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，品牌戰(zhàn)略意味著什么？“世界工廠”里的手機(jī)代工企業(yè)倒閉，董事長(zhǎng)自殺事件壓迫著代工生產(chǎn)企業(yè)將經(jīng)歷一個(gè)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，而品牌戰(zhàn)略的打造正是“中國(guó)創(chuàng)造”中重要的一環(huán)，只是品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是“羅馬不是一天建成”，如何打破“羅馬不是一天建成”的鐵律留給中國(guó)制造企業(yè)太多的思考。

 

電商時(shí)代讓眾智助企業(yè)“整容”

 

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，同時(shí)也給思維共享帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)和契機(jī)，于是國(guó)內(nèi)有了第一家專業(yè)從事讓創(chuàng)意能夠像商品一樣在網(wǎng)絡(luò)上互相買(mǎi)賣(mài)，讓需要?jiǎng)?chuàng)意的人更快找到好創(chuàng)意，讓個(gè)人及生產(chǎn)企業(yè)過(guò)一把用盡天下智慧癮的網(wǎng)站——?jiǎng)?chuàng)客聯(lián)盟www.makerlm.com，它借鑒淘寶模式提供創(chuàng)意市場(chǎng)平臺(tái)，讓個(gè)體的好創(chuàng)意不再因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力這個(gè)門(mén)檻給擋在門(mén)外，白白浪費(fèi)，讓創(chuàng)意能夠像商品一樣在上面互相買(mǎi)賣(mài)，讓需要?jiǎng)?chuàng)意的人或企業(yè)更快找到好創(chuàng)意，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)客聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái)讓創(chuàng)意真正變成可觸摸到的真實(shí)物體，在電商時(shí)代，讓智慧共享是品牌打造廣告之外的捷徑。

 

　　創(chuàng)客聯(lián)盟www.makerlm.com的出現(xiàn)，讓個(gè)人或生產(chǎn)企業(yè)過(guò)了一把用盡天下智慧的癮，在電商時(shí)代，讓智慧共享，集眾智助力生產(chǎn)企業(yè)打造品牌。在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新無(wú)疑是占據(jù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的脈搏，人們都在講信息時(shí)代，創(chuàng)新是影響市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。作為市場(chǎng)的組成部分任何一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新做起的重要作用。創(chuàng)新是什么？作為企業(yè)來(lái)講創(chuàng)新就是企業(yè)在市場(chǎng)中生存和發(fā)展的靈魂，而創(chuàng)客聯(lián)盟為生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了一股創(chuàng)新的“暖風(fēng)”。

 

　　正如近日李克強(qiáng)總理在深視察的創(chuàng)客、前海微眾銀行、華為公司，均與創(chuàng)新息息相關(guān)，李克強(qiáng)稱贊了創(chuàng)客們的奇思妙想和豐富成果，充分展示了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力，并稱這種活力和創(chuàng)造，將會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)增長(zhǎng)的不熄引擎。并且李克強(qiáng)也成了的創(chuàng)客隊(duì)伍中的一員。

 

　　在電商時(shí)代，打造智慧交易平臺(tái)讓人人都過(guò)一把享盡天下智慧的癮，或許就是企業(yè)和商家在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突圍的最佳選擇。

 

　　“如果說(shuō)淘寶、京東是賣(mài)貨的，那我們就是賣(mài)人的?！边@句看似玩笑的話，用來(lái)形容創(chuàng)客聯(lián)盟網(wǎng)正在干的事兒再合適不過(guò)了，對(duì)于創(chuàng)客聯(lián)盟的打造其創(chuàng)始人用剛才那句話精確闡釋了該網(wǎng)站的定位。

 

　　創(chuàng)客聯(lián)盟負(fù)責(zé)人表示，目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題是，富有創(chuàng)意的人找不到市場(chǎng)，而手中有訂單的企業(yè)找不到好創(chuàng)意。最好的方式就是采用淘寶模式，為其提供一個(gè)平臺(tái)，讓創(chuàng)意能夠像商品一樣在上面互相買(mǎi)賣(mài)，只有提供平臺(tái)，讓需要?jiǎng)?chuàng)意的人更快找到好創(chuàng)意，才能促使我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更快更好地向前發(fā)展，而創(chuàng)客聯(lián)盟網(wǎng)正在做這樣的事。